Teknolojideki hızlı değişim ve iletişimde sınır tanımayan gelişmeler sonucunda iş yapma süreçlerinin sürekli yeniden tasarlanmaya ihtiyaç duyuyor. Aslında değişimde süreklilik bir vazgeçilmek oluyor ve organizasyonlar değişimin kendisini sürekli yaşıyor. Bu gelişim süreci beraberinde insan kaynağında da önemli birkaç özelliği kazanmasına ihtiyaç duyuyor. Yeni iş görüşmelerinde ve mülakatlarda giderek artan önemi vurgulanıyor. Bunların başında stratejik düşünebilme ve gelişmelere yeterince hızlı uyum sağlayabilen yetkinlikleri edinebilmektir. Stratejik Planlama süreci belli bir dönem ülkemizde bir moda olarak popüler olduktan sonra önemini yitirmiş, ve özellikle 90 lı yıllarda sadece kurumsal firmaların bünyesinde varlığını sürdürmüştür. Yurtdışında ise pekçok uluslararası firmada en alttan en üst kademeye kadar mümkün olduğunca çok çalışanı dahil edildiği bir yönetim aracı olarak başarı ile uygulanmakta, sürekli kendini güncellemekte ve uygulayanlara rekabetçi üstünlük sağlamaktadır. B
Stratejik Yönetim ve Liderliğe ilişkin yazılara yer verilecektir.