Belirsizlik Artıyor. Ama Sorun Belirsizlik Değil. Son iki yıldır yöneticilerle yaptığımız çalışmalarda en sık duyduğum cümle şu: “Ortam çok belirsiz.” Kur dalgalı. Talep öngörülemez. Maliyet baskısı yüksek. Regülasyon değişken. Rekabet agresif. Ancak gerçek şu: Belirsizlik yeni değil. Hazırlıksızlık yeni. Belirsizlik dönemleri zayıf stratejileri ortaya çıkarır. Güçlü stratejileri ise güçlendirir. Bu nedenle 2026’ya girerken işletmelerin cevaplaması gereken 5 kritik stratejik karar var. 1. Öncelik Kararı: Her Şey Öncelik Olamaz Birçok işletmede aynı anda: · Büyüme · Dijitalleşme · Yeni ürün · Yeni pazar · Maliyet azaltma · Organizasyon dönüşümü gibi çok sayıda hedef bulunur. Bu durum st...
Stratejik Yönetim ve Liderliğe ilişkin yazılara yer verilecektir.