Strateji oluşturmak zor değildir. Zor olan, stratejiyi hayata geçirmektir. Bugün birçok şirket; SWOT analizlerini yapıyor, OKR’larını belirliyor, stratejik planlarını oluşturuyor. Ancak bu planların önemli bir kısmı ya hiç uygulanamıyor ya da hedeflenen etkiyi yaratmıyor. Bu durum iş dünyasında sıkça karşılaşılan bir problemi ortaya çıkarır: Strateji – Uygulama Boşluğu (Execution Gap) . Yani şirketin “planladığı” ile “gerçekleştirdiği” arasındaki fark. Strateji Başarısızlığı: Problem Stratejide mi, Uygulamada mı? Çoğu zaman başarısızlığın nedeni yanlış strateji değildir. Asıl problem, stratejinin organizasyon içinde doğru şekilde yayılmaması ve uygulanamamasıdır. Strateji başarısızlıklarının temel sebeplerine baktığımızda: · Strateji net değildir (soyut kalır) · Organizasyonla hizalanmamıştır · Sahiplenilmez · ...
Stratejik Yönetim ve Liderliğe ilişkin yazılara yer verilecektir.