Proje yönetimi, bir plan yapma ve sonra onu uygulama sanatıdır. Ama keşke işler bu kadar basit olsaydı... Bu süreçte, bir proje ekibi oluşturmanız, ilerlemelerini izlemeniz ve beklentilerinizi yönetmeniz gerekecektir. Aynı zamanda, önlenebilir sorunları tahmin etmeniz ve sorunları gidermeniz gerekecektir.
Project Management Institute (PMI), proje yönetimini “insanlara değerli bir
şey sunmak için belirli bilgi, beceri, araç ve tekniklerin kullanılması” olarak
tanımlar.
Basit bir ifadeyle, proje yönetimi, bir ekibin belirli bir zaman diliminde
hedeflere ulaşması veya çıktıları tamamlaması için liderlik etme süreci
anlamına gelir. Proje yönetimi, projeyi başlatma, planlama, yürütme, izleme ve
kapanış süreçlerini içerir.
Proje yönetimi kavramını daha fazla açıklamak için, hem iş hem de özel
yaşamınızda her gün karşılaştığınız proje olarak tanımlayabileceğimiz örnekleri
düşünün. İş yerinde, bir rapor, bir web sitesi, bir araç veya ürün ve hatta bir
bina gibi bir çıktıyı oluşturabilir veya buna katkıda bulunabilirsiniz. Evde
yemek yapabilir, bir tatil planlayabilir ve hatta evinizdeki iyileştirmeler
üzerinde çalışabilirsiniz. Bunların, tanımlanmış bir başlangıç ve bitiş
tarihi, hedefi, kapsamı, bütçesi, zaman planı ve kaynakları olan gerçek
projelerin sadece birkaç örneğidir. Ve hepsi bir miktar yönetim gerektirir.
Bizim asıl odaklanacağımız iş dünyasında, bir proje tipik olarak belirli
hedeflere ulaşmak için yürütülen benzersiz bir operasyondur.
Proje aşaması, ilgili proje yönetimi faaliyetlerinin bir toplamıdır. Yaşam
döngüsündeki ilişkileri genellikle ardışıktır ve her proje aşaması, bir veya
daha fazla proje çıktısının tamamlanmasıyla sonuçlanır.
Proje yönetiminin beş aşaması aşağıdaki gibidir:
- Projenin
başlangıcı
- Projenin
planlaması
- Projenin
yürütülmesi
- Projenin
izlenmesi ve kontrolü
- Projenin
kapanışı
Proje yaşam döngüsünün her aşaması, diğer aşamalardan farklı olarak ayrı
bir odak noktasına sahiptir.
Proje yönetimi, her büyüklükteki işletmeye birçok avantaj sağlayabilen
güçlü bir iş aracıdır. Projelerinizde yer alan ekipleri ve işleri yönetmenize
yardımcı olacak tekrarlanabilir süreçler, yönergeler ve teknikler sunar. Başarı
şansınızı artırır ve projeleri tutarlı, verimli, zamanında ve bütçe dahilinde
teslim etmenize yardımcı olur.
Proje yönetiminin temel avantajı, projelerinizi etkin bir şekilde
yönetmenize yardımcı olması ve sorunları daha hızlı çözmenize imkan
sağlamasıdır. Projelerinizi yönetmek için bir sürece sahip olmamak, zaman
kaybına, para israfına, tutarsızlıklara ve düşük performansa neden olabilir.
Bir proje yönetimi yöntemini izlemenin faydaları hakkında daha fazla bilgi
edinmek isterseniz sizleri bir günlük Proje Yönetimi seminerimize davet etmek
isteriz.
Görüşmek dileğiyle.
Yorumlar
Yorum Gönder